超级个体不是全能,而是终于有机会成为你自己


“你永远在做分母,就是你永远在训练它的模型。”

这是我最近最深刻的一个认知。

大多数人在用AI的时候,其实是在训练大模型,而不是在训练自己。今天用ChatGPT,明天用Gemini,后天用豆包。每次对话都很有收获,每次都觉得”我懂了”。但回到脑子里的东西,其实很少。

AI越来越聪明了,但你呢?


我也曾被”超级个体”的想象吸引

很长一段时间里,我对”超级个体”这个词是有向往的。

它听起来意味着一种没有上限的可能性:你可以做很多事,你可以跨越原本的边界,你可以不再被资源、能力、环境限制。

但最近一段时间,我开始意识到,这个词正在被一种很危险的方式使用。

它被理解成了一种”全能想象”——仿佛在AI时代,一个人只要掌握了足够多的工具,就可以什么都做、什么都会、什么都不受限制。

这让我感到不安。


一、你在训练AI,还是AI在训练你?

先说一个残酷的事实。

大多数人的现状

你可能每天都在用AI:早上用ChatGPT写邮件,中午用Gemini做调研,晚上用豆包整理笔记。

每次对话,你都觉得很有收获。AI给我们提供了很多信息,很多视角,很多方法。

但问题是:这些信息,真的变成你的能力了吗?

通过对我自己的观察,大多数时候,答案是”没有”。

在这个AI里”我知道了”,在另一个AI里又”我明白了”。但这些信息,都是孤岛。我的脑子记不住那么多东西。

问题的本质

你在训练大模型,而不是在训练自己。

我们每次和AI的对话,都在帮助大模型变得更聪明。因为我们的参与,大模型收集到了很多不同方面的信息。

但大模型给我们的反馈,这个变化来得非常不及时。它可能是一个通用智能的提升,但对你我真实场景的业务能力提升,对思考方式的提升,没有什么太大的变化。

绝大多数时候我们都在做分母,就是永远在训练它的模型。

我们想要的是什么

我们想要的,其实是反过来的:

我们每次的输出都有回应,这个回应能沉淀,让我们这个模型变得越来越聪明。

只有这样,我们才能逐步摆脱一些繁复的事情,把一些事情放手交给AI去做。

但这里有一个更深层的问题:我们到底想成为什么样的人?


二、我开始重新理解”超级个体”这四个字

我越来越确信一件事:

超级个体并不意味着”什么都能做”。恰恰相反,它要求我们对自己非常诚实。

每个人都有自己的兴趣、优势和长期愿意投入的方向。

真正可持续的成长,从来不是把能力摊得越来越宽,而是不断确认——什么是你愿意用很多年去深挖、去打磨、去承受代价的那一个焦点。

我真正反对的,不是”超级”,而是”全能幻觉”

我不是反对野心,不是反对变强。

我反对的是:把”超级”理解成脱离自我的无限扩张。

AI的意义,不是让人脱离自身边界,而是让人有机会,把原本被现实压制的那一部分自己放出来。


三、那扇”铁门”,和门后的东西

我一直觉得,每个人内心都有一股很强烈的冲动。

那不是简单的欲望,而是一种很清楚的声音:

  • “我想试试这个。”
  • “如果条件允许,我想把这件事儿干成。”

只是在很长时间里,这个声音被现实挡在了一扇很厚的铁门后面。

能力不够、资源不足、时间有限、风险太高。

你不是不想上场,而是你知道——一旦冲出去,你很可能承担不起后果。

AI的出现,并没有突然把这扇门打开。但它让这扇门开始松动。

它可能一个月只撬开一点点,两个月、三个月,缝隙慢慢变大。

你开始发现,那些以前只能停留在脑子里的想法,现在第一次有了”被执行”的可能。

我的实践案例

案例1:图片批量处理自动化系统

我在做跨境电商产品图的时候,需要处理大量的产品图。以前我需要:

  • 手动打开PS
  • 手动调整每个配色方案
  • 手动处理每个视角
  • 手动命名每个文件

这个过程很繁琐,但又没什么技术含量。就是必须做,每次都要花3-5分钟。

在那一刻,我感觉自己就是个机器人。

我一直想做自动化,但我又不会编程。这个想法被”能力不足”这扇铁门挡住了。

AI出现后,我让AI帮我开发了一个自动化处理系统(就是一套和本地文件软件交互的代码)。现在,整个处理过程自动在后台静默完成:

  • 输入:原始图片 + 处理规则
  • 输出:按照固定命名规则的产品图
  • 我只需要开始去确认一下,然后就去做其他事情了

这不是效率提升,而是”可能性被释放”。

我内心一直想做的事情,第一次有了被执行的可能,而且他已经变成了现实。

案例2:内容创作SOP

我一直想系统化地创作内容,但每次都要从头开始。

旧流程:想法 → 写大纲 → 写初稿 → 修改 → 发布(3-5小时)

新流程:想法(语音输入)→ AI整理大纲 → 人工审核 → AI生成初稿 → 人工调整 → 发布(1-2小时)

关键变化:我的位置从”执行者”变成”审核者”和”修改者”。

我可以把更多时间放在思考和创造上,而不是执行上。


四、从小工具开始,让AI帮你”偷懒”

超级个体不是一蹴而就的。首先是思维的升维

开始依赖AI,让AI帮你做

做任何事情首先都要想着让AI去帮你偷懒。

这不是真的在偷懒,是行动上偷懒,脑子却没闲着。

哪怕是一个非常简单的工作:日程安排、流程规划、文件归档整理,你都尝试让AI去帮你做,帮你想。

但帮你想,还没有解决你实际的问题。你还要让它去帮你做。

从最简单的小工具开始

最简单的方式,让AI帮你开发一些在电脑上可以一键运行的小工具。

我的实践

我让AI帮我开发了一个文件目录整理工具。它可以:

  • 一键运行,把文件的目录结构整理出来
  • 按照特定的目录结构,一键创建文件夹
  • 把目录丢给AI,让它分析如何优化

这非常简单,但非常有用。

关键点:这些小工具带来的不仅是效率提升,更重要的是正反馈

只有拿到正反馈,你才愿意进一步优化你现有的工作流程。


五、流程标准化,人只负责审核和创造

我现在的工作方式是:把所有的工作,尽可能标准化,变成SOP。

然后让AI介入这个SOP。通过人机协作,提高效率。

人机协作的终极目标

在AI时代,人应该去干符合人性的东西。人应该只负责审核和创意创造。

剩下的全都应该人和AI一块去想明白这个流程,剩下的都交给AI和系统去处理。

人只负责输入和检查输出,整个的动作、标准的流程,让AI去处理。

把AI看成一个系统

你可以把这个东西看成一个系统。

这个系统,你可以理解成这是一个专门的公司或者一个团体,帮你处理你任何的信息,然后输出你想要的结果。

只有这样,你所有的事情有章法,有标准,有流程,然后还有整个强大的AI系统去介入,你才有可能成为超级个体。

但这里的”超级个体”,不是全能,而是专注于你真正想做的那件事


六、知识沉淀,避免成为”分母”

这是最关键的一环。

所有信息都要沉淀

如果你想成为超级个体,那么你所有的信息都要去沉淀

你每一次,哪怕你跟同事、跟朋友、甚至跟AI的每一次对话,它都是有价值的。

我们的目的是要让AI越来越懂我们。

把我们每一次对话,每一次产生的结果,都要总结成经验。哪怕是失败了,也要有教训。

这个东西一定要沉淀下来,要沉淀到我们自己的一个项目里面。

只有不断沉淀,你才能成长。

双AI辩论法:避免被AI”忽悠”

AI会忽悠你。AI会给你一个”感觉很好”的叙事。但这个叙事,可能是错的。

我的建议:同时开两个AI。

比如国内的豆包、DeepSeek,或者国外的Gemini、GPT。

你把你当前的想法,告诉第一个AI,让它帮你整理。

然后你把第一个AI的结果和你的输入,再发给第二个AI,让它审核,去挑刺。

你再把第二个AI的审核结果,再发给第一个AI。

就这样轮番滚动,让两个AI基于你的想法去辩论。

我的实践

我在写这篇文章的时候,就用了双AI辩论法:

  1. 我先用Gemini整理我的想法
  2. 然后把Gemini的结果发给ChatGPT,让它挑刺
  3. ChatGPT指出了很多问题(比如过度商业化、虚假权威感)
  4. 我再把ChatGPT的审查结果发给Claude,让它做宪法审查
  5. Claude给出了客观的批判性分析

结果:我避免了很多坑,保持了真实性。

我的实践:Claude Code Skills

我现在用的方案是Claude Code Skills

我所有跟其他AI,像Gemini、像ChatGPT、像豆包,我所有的对话,我都会发给Claude Code。

它会把所有的数据源、所有信息源,去进行再一次的消化整理,然后沉淀到我的个人的经验库和项目库里面。

效果

  • 3个月前:每次遇到问题都要从头思考
  • 现在:Claude能调用我过去的经验,给出更精准的建议

这需要时间和积累,还有多场景的信息去喂。

这样它就会变得越来越聪明,越来越懂你。

真的能变成一个贴身的24小时秘书,而且是一个非常懂你的秘书。


七、AI时代,人应该回到哪里

对我来说,AI时代真正重要的,不是效率提升了多少,而是人有没有机会重新回到三件事上:

探索、好奇和创造。

这三件事,才是一个人愿意长期投入、愿意承受不确定性的真正能量来源。

人生本来就不是一条可以被完全规划的路

如果你现在能一眼看到自己四十岁的样子,那种确定性本身,反而让人感到恐惧。

人生本就是一场探索,一场自我发现和自我实现的旅程,充满了未知。

但正因为未知,它才更加有趣,才有挑战性。

超级个体应该着眼于当前兴趣或主营业务

不要把超级个体想成全能,什么都可以做。

正确的做法是:专注一个焦点,让AI加速赋能,帮你去放大。

而不是说我有这个可能没有上限的能力,我就可以任何事都做。不是这样的。

每个人都有自己的特长、闪光点和优势,我们要去放大自己的优势。


八、关于”分享”的底线

所以我现在对”分享”这件事,有了一个非常明确的前提:

我只愿意分享那些我确实走过、挣扎过、还没完全想明白的东西。

如果有一段时间,我只是在探索,还没有形成清晰的判断,那我宁愿保持沉默。

对我来说,这不是克制,而是对探索本身的尊重。

分享必须建立在确实探索了的基础上,而不是为了发声而发声。


九、我的真实状态和未来计划

最后,我想如实告诉你我的真实状态。

哪些已经验证有效

小工具正反馈 - 已验证

  • 图片批量处理自动化系统:从”感觉自己是机器人”到”后台自动完成”
  • 文件目录整理工具:提升了文件管理效率
  • 内容创作SOP:从3-5小时缩短到1-2小时

双AI辩论法 - 已验证

  • 避免了很多”感觉很好但实际错误”的方案
  • 提升了决策质量

知识沉淀系统 - 正在验证中

  • Claude Code Skills已经运行3个礼拜
  • 能调用过去的经验,但还需要更多时间验证长期效果

哪些还在探索中

流程标准化 - 部分验证

  • 内容创作流程已标准化
  • 其他流程还在探索中

超级个体的终极形态 - 还在探索

  • 我还没有达到”超级个体”的状态
  • 但我在这条路上,看到了一些效果

未来3个月的计划

  1. 继续验证知识沉淀系统的长期效果
  2. 标准化更多工作流程
  3. 积累更多真实案例和数据
  4. 持续优化方法论

重要提醒:我不是”已验证专家”,我是”正在验证的探索者”。我会持续分享我的真实进展,包括成功和失败。


Free ending

也许”超级个体”这个词,最终会被证明并不重要。

真正重要的,是在这个时代里,你是否终于有机会,把那个一直想上场的自己,慢慢放出来。

不要再做”训练大模型的分母”了。

开始训练”你自己的小模型”。

从今天开始。从小工具开始。从思维转变开始。

只把一些琐事慢慢交付给这个系统,你才能够慢慢脱离出来,去做一些创造性的事情。

这是我正在验证的超级个体方法论。

希望对你有启发。